健康小屋切实提高防病治病水平
一、组织管理到位
提高医专家认识,把专家们的思想认识统一到“未病先防”工程上来。建立
健康小屋活动管理制度、奖惩补助制度,所在医院对“
健康小屋”的活动次数、频率明确硬性要求和弹性指标。各“
健康小屋”屋主发挥主动性,到各乡村需要做哪些工作、群众需要什么、想要了解什么、怎样的方法、形式才受到群众的喜爱等,使百姓愿意去听讲、去学习,把防病工作真正落到实处。专家们根据群众的需求,深入各村各户到群众身边,把防病知识以各种百姓喜闻乐见的形式宣传。
二、建立考核制度
将“
健康小屋”纳入绩效考核内容,各“
健康小屋”实行组长负责制,每个小屋设有咨询登记薄、参加群众签到薄、活动记录单、征询意见薄等及影音像资料留存、上报,通过对各“
健康小屋”的活动频率及各项记录、活动收效、乡卫生院、社区服务中心的评定、群众反馈的信息、双向转诊记录、科研成果、论文等方面进行综合评价,每月一统计、量化考核、排名,把小屋的活动与所在单位绩效考核挂钩、与个人年终评优挂钩。对活动效果不佳或不积极的、群众评价不满意的“
健康小屋”予以督促改进,对全年排名后的“
健康小屋”实行摘牌、淘汰制。
三、做好课题研究
“
健康小屋”的工作涉及“防病治病、优生优育、人类健康”等基础性、观察性研究,“
健康小屋”的工作过程是遵循证据的医学实践过程,带给专家团队巨大的科研课题、调查性研究空间。各专家团队分别明确科研课题,开展广泛的社会调研;同时“
健康小屋”的活动中涉及了流行病学、疾病谱的调查,结合群众自身的实际情况,切实提高防病治病水平,增进人民的健康水平。